Qu’est-ce qui fait la différence entre un coaching d’affaires, un coaching de dirigeant et un coaching de vie ?
Je vous invite dans cet article à découvrir ces trois coachings et à comprendre ce qu’ils peuvent vous apporter. Nous commencerons par la définition de chacun de ces coachings et ensuite ce qui leur est commun puis ce qui les différencie.
Définition coaching d’affaires, coaching du dirigeant et coaching de vie :
Le coaching d’affaires est à la croisée du coaching, du conseil et de la formation. Il est avant tout un coaching qui prend en compte de dirigeant et ses aspirations profondes. Il est généralement suivi d’un accompagnement pour épauler les dirigeants et l’aider à former son staff pour s’assurer que tout le management prend la mesure de la nouvelle orientation.
Le coaching du dirigeant reste spécifiquement pour le dirigeant. Il est utile pour définir une nouvelle orientation de l’entreprise, ou aider le dirigeant à définir une nouvelle dynamique plus motivante pour l’entreprise.
Le coaching de vie quant à lui, se focalise sur les problèmes relationnels de la vie courante.
Notez au passage qu’un dirigeant ou un manager reste avant tout un être humain et un coaching de dirigeant ou de business, peut amener à aborder un aspect personnel ou relationnel. Dans tous les cas, l’aspect relationnel ne sera pas l’objectif principal du coaching du dirigeant.
Maintenant, intéressons-nous aux similitudes fortes entre ces trois coachings : coaching d’affaires, coaching du dirigeant et coaching de vie.
Similitude entre coaching d’affaires, coaching du dirigeant et coaching de vie
Quel que soit le type de coaching que vous aurez choisi, les trois types de coaching présentent des similitudes. Vous en trouverez trois ci-dessous :
– Le coaching se focalise sur votre situation actuelle, pour vous amener vers une situation souhaitée meilleure et qui vous convient le plus. Il respecte ainsi votre bien-être tout en accordant une grande importance à la réalisation de vos objectifs. En revanche, le coaching ne se préoccupe pas du passé.
– Dans tous les cas de coaching, le coach recourt à des techniques de questionnement et d’écoute pour comprendre votre situation actuelle, celle que vous souhaitez dans le futur. Il vous aide ensuite à déterminer votre parcours idéal, pour atteindre vos objectifs.
– Les trois types de coaching reposent sur l’affirmation selon laquelle le coaché, donc vous ou votre personnel possédez déjà les réponses à la majorité de vos défis. Comme vous êtes trop impliqué dans la situation, ou parfois par manque de confiance, ou perspicacité pour étayer votre propre jugement et agir, vous vous retrouvez incapable de trouver seul la solution.
En tant que dirigeant d’entreprise ou manager, vous avez tout intérêt à ce que votre personnel libère ce potentiel et développe votre activité.
C’est là que le coaching vous aidera. Le coaching de votre personnel consiste à libérer leur énergie intérieure afin qu’ils puissent agir avec plus de confiance, de créativité et d’originalité.
Mon expérience m’a permis de comprendre que dans la plupart des cas, les salariés ont déjà rencontré un problème similaire à celui qui préoccupe le manager. Souvent, ils connaissent quelqu’un d’autre qui a été dans la même situation et qui a résolu son problème. Ils possèdent ainsi la capacité de proposer une variété d’options de solution et de choisir ma meilleure avec l’aide d’un coach.
Ce que le coaching n’est pas
Le coaching n’offre pas des suggestions ou des solutions à votre situation. D’ailleurs, un bon coach ne vous conseillera pas comme le ferait un mentor. Le coach travaille sur le processus et son rôle reste d’interroger le coaché pour l’aider à trouver ses propres solutions.
Le coach en quelques questions d’orientation rapides peut vous aider à identifier les différentes possibilités qui s’offrent à vous et à vous donner confiance et perspicacité pour les explorer.
Maintenant que vous avez abordé les points communs aux trois coachings, découvrez ce qui différencie le coach d’affaires d’un coach exécutif et d’un coach de vie. Ensuite, passez aux bénéfices du coaching pour vous et vos collaborateurs. Vous comprendrez comment le coaching vous éclairera et vous amènera à saisir des occasions de vous développer.
Différence entre les trois type de coaching
Coaching de vie
En tant que dirigeant, vous vous rendez compte que votre personnel est confronté à un problème personnel dans sa vie privée qui affecte son travail. Si vous souhaitez l’aider, vous pouvez l’orienter vers un coach professionnel ou un coach de vie.
Le coach professionnel bien qu’en travaillant sur l’aspect professionnel, prend en compte l’être humain dans sa globalité. Nous sommes avant tout un être humain et un déséquilibre personnel qui peut avoir des conséquences sur la vie professionnelle.
Alors que, le coach de vie se focalisera sur les domaines de l’amour et mariage, relations, enfants, scolarité, orientation de la vie pour les aider à résoudre leurs propres problèmes.
Coaching professionnel
Le coaching se concentre sur l’amélioration des processus commerciaux, des produits, de la stratégie, des prix, des taxes, de la distribution, du marketing, du service client, de la comptabilité, etc. En général, vous retrouverez sous ce coaching, l’approche tangible de la démarche commerciale, vous fournirez un coaching commercial. Le but du coaching professionnel reste d’améliorer les compétences. Les entreprises y ont recours souvent pour la prise de poste pour augmenter la confiance et la productivité d’un collaborateur…
Coaching du dirigeant
Le dirigeant dispose d’une charge de travail importante qui le coupe de leurs collaborateurs. Ils n’arrivent plus à le suivre, ils se démotivent et par conséquent, les dossiers n’avancent plus. Le coaching du dirigeant permet de se concentrer sur la performance, le leadership, le développement d’équipe. Le but reste pour le dirigeant de trouver des idées pour remotiver ses troupes tout en avançant dans ses projets.
Parfois, le dirigeant peut se retrouver dans des situations en affrontant des conflits des managers. Le coaching dans ce cas lui permet de mieux gérer ces conflits, de motiver ses équipes, de mettre en place une autre énergie bénéfique pour le business.
En subissant une surcharge de travail ou un manque de temps, le coaching aide le dirigeant à donner du sens à ses actions, à mieux organiser son temps, à définir les priorités pour que le personnel s’y retrouve. Sous le coaching du dirigeant, vous retrouverez toutes les questions de leadership humain.